Für Unternehmen

Wir stellen Ihnen die passenden Executives, Fachkräfte und Experten um Ihre Ziele umzusetzen

Die richtige Rolle ist die halbe Besetzung.

Der Engpass an digitalen Fach- und Führungskräften ist real. Teurer als jede unbesetzte Stelle ist jedoch die Besetzung einer Rolle, die das eigentliche Problem nicht löst. Wir klären deshalb zu Beginn jedes Mandats, welche Position Ihr Unternehmen wirklich voranbringt und leiten daraus die passende Lösung ab.

RECRUITING

Sie müssen eine Schlüsselposition dauerhaft besetzen

Executive Search und Premium Search für die Positionen, die über Ihren digitalen Erfolg entscheiden.

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DIGITALE BEIRÄTE

Sie wollen digitale Kompetenz strategisch ergänzen

Strategische digitale Kompetenz für Ihr Beirats- oder Aufsichtsgremium, ohne neue Vollzeitstelle.

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EXPERTS

Sie brauchen Kapazität oder Führung auf Zeit

Interim-Manager, Freelancer und ganze Projektteams, sofort einsatzfähig und flexibel skalierbar.

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HR CONSULTING

Sie wollen Eignung und Fit objektiv absichern

Talent Capability Evaluation und Persönlichkeitsdiagnostik als belastbare Grundlage für Ihre Personalentscheidungen.

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So arbeiten wir

Von der ersten kritischen Frage bis ins Onboarding begleiten wir Sie in vier Schritten. Klicken Sie die Schritte auf, um mehr zu erfahren.

1Bedarf hinterfragen+

Bevor wir suchen, prüfen wir gemeinsam mit Ihnen, ob die ausgeschriebene Rolle das eigentliche Problem löst. Genau hier entstehen die teuersten Fehlbesetzungen, und genau hier unterscheiden wir uns von klassischen Personalberatungen.

Deckt der Stellentitel den tatsächlichen Bedarf, oder verdeckt er ihn?
Wir ordnen ein, ob eine dauerhafte Besetzung oder Unterstützung auf Zeit Sie schneller ans Ziel bringt.
Wir prüfen, ob geforderte Seniorität und vorgesehenes Budget zusammenpassen.
2Profil schärfen+

Auf Basis dieser Klärung definieren wir das Anforderungsprofil und die Rahmenbedingungen, die eine erfolgreiche Besetzung realistisch machen.

Abgleich von Stellenanzeige und tatsächlichem Anforderungsprofil
Definition einer Zielfirmen- und Suchstrategie
Realistische Einordnung von Vergütung und Marktumfeld
3Suchen und auswählen+

Wir sprechen Kandidaten gezielt an und prüfen fachliche wie persönliche Eignung, bevor wir Ihnen jemanden vorstellen.

Direktansprache innerhalb und außerhalb unseres Netzwerks
Teilstrukturierte Interviews mit jedem Kandidaten vor dem Vorschlag
Referenzen und, auf Wunsch, fundierte Persönlichkeits- und Eignungsdiagnostik
Regelmäßiger Statusbericht zum Projektfortschritt
4Begleiten+

Unsere Arbeit endet nicht mit dem Vorschlag. Wir begleiten Sie bis zur Unterschrift und darüber hinaus.

Terminkoordination und Teilnahme an den Gesprächen
Unterstützung bei Vertragsverhandlung und Rahmenbedingungen
Enge Begleitung des Onboardings Ihres neuen Mitarbeiters

Lassen Sie uns über Ihre Vakanz sprechen

Sie haben eine offene Position oder Fragen zum Recruitingprozess? In einem kurzen Gespräch ordnen wir Ihren Bedarf ein und zeigen Ihnen den passenden Weg.

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