Digital Marketing wird kanalweise besetzt, obwohl der Hebel im Zusammenspiel liegt
Ein Paid-Manager hier, ein Social-Media-Manager dort: Die meisten Marketing-Teams entstehen kanalweise. Der Engpass liegt aber selten in einem einzelnen Kanal. Er liegt im Zusammenspiel der Kanäle und in der Frage, ob sich der Aufwand messbar auszahlt. Wir ordnen deshalb ein, wo Ihr Wachstum hängt, und besetzen die Rolle, die genau diesen Hebel bedient.
Wo der Wachstumshebel liegt
Digital-Marketing-Rollen, die wir besetzen
Performance Marketing Manager
Entwickelt und optimiert Kampagnen über alle Performance-Kanäle hinweg mit Fokus auf messbaren Return.
Paid Advertising / SEA Manager
Verantwortet bezahlte Kampagnen zur Neukundengewinnung und Bindung und steuert Budgets performanceorientiert.
Social Media & Content Manager
Plant und steuert Content- und Social-Strategie, um Markenbekanntheit, Engagement und Umsatz zu steigern.
CRM & Marketing Automation Manager
Baut automatisierte Kundenkommunikation und Lead-Nurturing auf und macht Bestandskunden systematisch wertvoller.
Head of Digital Marketing
Orchestriert alle Kanäle, verantwortet Budget und Team und richtet das Marketing auf gemeinsame Wachstumsziele aus.
Was die Verbindung zur Strategieberatung ausmacht
Digilents ist das Schwesterunternehmen von FOSTEC & Company, die den Mittelstand seit Jahren im digitalen Marketing und Vertrieb berät. Wir wissen, wann ein Kanalspezialist genügt und wann es einen Orchestrator braucht, und trennen gewachsene Kanalkompetenz von einer bloß langen Tool-Liste.
Wo Ihr Marketing wachsen soll
Sagen Sie uns, wo Ihr Marketing hakt, und wir ordnen ein, welche Rolle diesen Hebel bedient.