Herausforderung:
Durch ein vorangegangenem Beratungsprojekt bei unseren Kunden wurden Potentiale im E-Commerce entdeckt, die unser Kunde schnell heben wollte. Die besondere Herausforderung: Innerhalb eines Monats sollte ein komplettes E-Commerce Team unseren Kunden unterstützen, um das Wachstum im Vertriebskanal E-Commerce unmittelbar zu steigern.
Vorgehensweise:
Um die Schlüsselpositionen direkt zu besetzen und keine Zeit zu verlieren haben wir uns entschieden auf erfahrene Interim-Manager aus unserem Netzwerk zu setzen, die auch im Team bereits zusammengearbeitet haben. So konnten wir gewährleisten, dass das Projekt ohne große Abstimmung und Einarbeitung starten konnte. Unsere Kunde profitierte in diesem Fall von dem eingespielten Team und von unserem großen Netzwerk. So dass wir innerhalb eines Monats die Schlüsselpositionen (Head of eCommerce, Marktplatzmanager, Head of Online-Marketing und Projektmanager IT) besetzen konnten. In den darauffolgenden Monaten wurde das Team dann durch Festeinstellungen ergänzt.
Erfolgsfaktoren:
- Schnelle Besetzung durch Interim-Manager durch Zugriff auf eine Vielzahl an freiberuflichen Ressourcen
- Eingespieltes Team durch verschiedene Interim-Projekte in derselben Zusammensetzung
- Sicherstellung der Qualität der Interim-Manager durch das eigene persönliche Netzwerk