Herausforderung:
Unser Kunde hat sich auf eine E-Commerce Strategie verständigt, die das Ziel verfolgt nachhaltig und langfristig in den digitalen Vertriebskanälen zu Wachsen. Die Umsetzung der Strategie bedurfte auch organisatorische Veränderungen, um ein schnelles und hinsichtlich der Vertriebskanäle konfliktfreies Wachstum zu ermöglichen. Schnell war klar, dass die ambitionierten Ziele in diesem neuen Geschäftsfeld nur mit einem erfahrenen E-Commerce Leiter erreicht werden können. Der sowohl die fachliche Kompetenz mitbringt als auch die Umsetzungsgeschwindigkeit und die Resilienz die notwendig ist, um ein neues Geschäftsfeld in einem etablierten Unternehmen aufzubauen.
Vorgehensweise:
Gemeinsam mit unserem Kunden haben wir in diesem besonderen Fall entschieden bewusst nach einer Führungskraft zu suchen, die unternehmerisch denkt und handelt und schnelle unpolitische Umsetzung garantieren kann. Bei der Suche wurde der Schwerpunkt deshalb auf die mehrjährigen Erfahrungen in eigenen Unternehmensgründungen im eCommerce gelegt. Da die Ansprache von Unternehmensgründern aus Corporate Sicht besonders herausfordernd ist, erfolgte die Ansprache der Kandidaten direkt über das eigene Netzwerk in der Startup-Branche.
Erfolgsfaktoren:
- Individuelle und tiefgehende Identifikation der Anforderungen gemeinsam mit dem Kunden
- Tiefes Verständnis von E-Commerce Strategien und damit verbundenen organisatorischen Herausforderungen
- Starkes Netzwerk und persönliche Beziehungen in die Unternehmer / Startup-Szene